Tui đã từng phỏng vấn một ứng viên từng là designer của FPT, tui yêu cầu anh ta kể ra 3 điều anh ta không hài lòng về FPT, có thể kể ra đây những điều như: Lương thấp, tổ chức không tốt, sếp ngu… Đối với tui, chỉ cần bôi tên FPT ra khỏi đoạn viết này, thay vào đó là VC, Vega, VNG, VON… và cả ASALEO thì cũng không có gì là lạ nếu danh sách các điều làm nhân viên kia phiền lòng sẽ không có gì thay đổi. Có nghĩa là nếu như chỉ nói về lương thì sẽ có chỗ trả lương cao hơn, nói về tổ chức thì sẽ có chỗ tổ chức tốt hơn, còn sếp ngu thì luôn là một vấn đề tế nhị mà nhân viên nào cũng có thể… nói ra… Haha, sếp nào cũng ngu hết!
Nhưng khi tui yêu cầu anh ta kể ra 3 điều mà anh ta rất hài lòng về FPT, anh ta nhún vai và kêu không có. Vô lý, sao mà không có được. Tui không có hỏi thêm bất cứ câu hỏi nào cho ứng viên này nữa, người chỉ nhìn thấy bản thân mình, trong những việc như lương thấp, tổ chức không tốt hay sếp ngu (hơn họ), thì họ cũng sẽ chỉ nhìn thấy bản thân mình ở công ty tui mà thôi. Tui nghĩ đi làm thì nên đặt công ty của mình lên đầu mà thờ, dù nó không có gì tốt đẹp thì cũng phải nghĩ ra điều tốt đẹp trong những cái không tốt đẹp đó mà ca tụng. Nói hơi quá, nhưng làm gì mà một công ty như FPT không có lợi thế khiến nhân viên hài lòng được.
Vậy, nếu là nhân viên FPT, cần phải hài lòng về điều gì? Tui nghĩ đó là sự bình đẳng. Ở FPT, người ta gọi Trương Gia Bình là BinhTG, bình dân không? Một vài người bạn của tui còn không biết sếp tổng trong công ty họ tên gì? Được biết là khi muốn phát triển dự án Visky, đích thân BinhTG đã email cho toàn bộ nhân viên FPT và hỏi xem ai muốn tham gia thì liên lạc với mình. Tui thích điều đó! Hồi làm Cafe timnhanh (tiền thân của Yume.vn bây giờ), tui cũng đi gặp từng nhân viên tui muốn tham gia trong nhóm mình, để nói với họ là tui muốn làm với họ dự án này, tại sao. Tui nghĩ nhờ đó mà nhóm tui lúc đó làm việc cực kỳ hiệu quả. Thôi không chém gió nữa, nhưng thực sự tui rất thích nếu nhân viên của mình hiểu được sếp của họ muốn làm gì, tại sao làm như vậy và tự đưa ra lựa chọn của họ.
Hiện trạng của nền kinh tế đã bắt buộc nhiều công ty làm ăn không hiểu quả thực hiện các biện pháp cắt giảm biên chế mà trong đó, tôi nghĩ, là VON là lá cờ đầu. VON cắt giảm hơn 50% nhân lực (con số còn cao hơn nhưng tui down xuống đề phòng bị quăng lựu đạn), thậm chí cả cấp senior trong VON cũng có nhiều người mất việc. Trái ngược, FPT ra quyết định không được cắt giảm nhân sự trong thời gian này. Có thể cắt giảm các hoạt động, các chi tiêu không cần thiết, nhưng nhân sự thì không. Đó là năm nay, còn năm ngoái FPT đã lập ra cả một ban đi giải quyết hết tất cả các nhân viên bị thôi việc ngoài ý muốn, bằng cách tìm việc cho họ hoặc giải quyết bồi thường ngay lập tức. Nghe cứ như bịa, vì ở Việt Nam ít ai quan tâm đến vấn đề nhân sự như vậy. Ngoài FPT tui chưa thấy ai hết.
Tui luôn tự hỏi, tại sao trong khi bất cứ sai lầm nhỏ nào của FPT cũng được diễn đàn tin học quan tâm đặc biệt, đủ để nó trở thành một scandal đúng nghĩa. Đến mức giờ đây, FPT trong mắt các công dân mạng luôn đại diện cho cái gì đó tồi tệ, không đáng tin tưởng. Thì họ vẫn có một lượng khách hàng lớn để đảm bảo cho họ có thể làm được điều họ muốn. Tui luôn tự hỏi thế, cho đến khi tui nhận ra FPT hoàn toàn khác biệt với các công ty khác. Họ không bao giờ buông dự án, dù lỗ. FPT rất tôn trọng bản thân mình, qua cách họ tôn trọng khách hàng. Chính vì thế mà người Nhật rất thích FPT. Mặc cho những điều đồn thổi, những tập trung chỉ trích, thì FPT vẫn tự tạo dựng ra uy tín riêng mình, là một đối tác chân chính cho những khách hàng thực sự, dựa trên nền tảng thực sự của mối quan hệ cộng tác, là không bao giờ để khách hàng chịu thiệt.
Có thể đối với ai đó, sự bình dân không làm nên vị thế, sự quan tâm chi ly không phải phong cách của người mưu cầu việc lớn, và khi cần thì phải mềm nắn rắn buông… Nhưng với tui, ba điều tui kể ra là những gì người Việt Nam rất cần phải tôn trọng. Trong khi chúng ta còn cách Singapore một trăm năm về kinh tế, trong khi chúng ta chưa là gì hết, thì tui sẽ đơn giản đi một chút, sẽ quan tâm đến những điều bình thường và sẽ làm cho được những điều bình thường đó đi cái đã. Vậy thôi!
… vẻ đẹp thật sự thừong bắt nguồn từ những điều bình dị nhất
Viết hay lắm anh ạ
Thường thì không cùng suy nghĩ với sếp ==> làm việc lệch pha ==> tranh cãi ==> mâu thuẫn ==> nảy sinh suy nghĩ tiêu cực theo chiều hướng tự vệ ==> công ty dở ẹt, sếp ngu
Ơ, đấy là các bạn DDTH chê FPT. Các bạn ấy ai chả chê, thắc mắc làm gì.
lương thâp > đi kinh doanh, fi thương bất phú
tổ chức > kg phân ai cũng có thể tích đánh giá hết đc, kg bàn
sếp > họ có nói & phân tích 1 cách khách quan kg a? vấn đề tế nhị mà ai cũng có thể nói ra, nhưng với tư cách ứng viên kg phải ai cũng có thể nói ra, a có đánh giá thế nào về sự thẳng thắn đó?
Điểm tốt của FPT mà mình biết là: có thưởng khá nhiều, riêng ai có tài năng thì lương cũng cao, và có thể mua cổ phiếu của công ty.
Cái gì mà chẳng có 2 mặt! Anh bạn mà bác phỏng vấn quả là kém cỏi! ^.,.^
Nhìn cái j cũng nên nhìn 2 mặt.
Đúng là FPT có điểm tốt, nhưng cái tốt hình như nó chẳng bù hết dc tiếng xấu.
còn anh nhân viên bác nói ý, thì bác cũng ko nên vơ đũa cả nắm, nhân viên thì cũng có nhiều loại, bác phỏng vấn đúng thằng ích kỉ thì lấy nó làm mẫu cho nó tiêu biểu, chứ bác phỏng vấn 1 thằng biết nghĩ xem, bác sẽ lấy ví dụ thế nào.
cái j cũng 2 mặt bác nhé!
Bài này của bác trong Public của FPT, em tiện ghé vào đọc, thấy có 3 điều phản biện 3 điều bác thấy tốt ở FPT.
Nhưng trước tiên, dù sao bác cũng ko là người FPT, nên ko hiểu rõ nội tình FPT, nhưng người ngoài nhìn vào thế này, làm người FPT như em cũng cảm thấy vui lắm.
1. FPT có bình đẳng, đúng nhưng bác mới chỉ nói vị lãnh đạo cao nhất, đó là anh BinhTG. Dưới anh Bình, còn rất nhiều vị lãnh đạo lắm, từ cao xuống thấp, đông như quân Nguyên, làm sao ai cũng bình đẳng được như anh Bình. Nhưng tầng lớp nhân viên quèn như em, mấy ai gặp được anh Bình để mà được bình đẳng, nhưng những người lãnh đạo trực tiếp trên đầu, rồi trên ở trên đầu, ai cũng được như anh Bình, thì thật là tốt quá thay
2. Kinh tế đúng là đang khó khăn, không hiểu việc không cắt giảm nhân sự của FPT được lấy từ đâu chứ vụ C20 (cắt giảm 20% chi phí, nhân sự) rồi C30, C40, C50 …. vừa rồi tại FPT. Rất nhiền người đã ra đi vì ở trong diện C (tức là cắt). FPT không hoàn mỹ đến nỗi mà kinh tế khó khăn, cắt giảm chi phí lại không cắt giảm người đâu bác ạ.
3. Vấn đề với khách hàng, đúng là chẳng biết nói gì, chỉ nên để chính khách hàng của FPT nói mà thôi. Nhưng tỉ lệ thuê bao ADSL FPT khiếu nại cũng nên để xem là ý kiến khách hàng
Tự nhìn “người FPT xấu xí” là một cách để hoàn thiện mình, em cũng chỉ là một người FPT nhỏ, chẳng làm được gì, nhưng Bnok vẫn là nơi xã hội hóa, thể hiện tiếng nói của mình thôi.
Được! Viết rất hay !
Hi Tân, tui hiểu những gì bạn nói, và có thể nói cho bạn biết là ở đâu cũng vậy. Nhưng trên cả ba điều đó, cái giá trị riêng của FPT đó, nó khiến FPT tồn tại, là việc vẫn còn điều tốt để nói về nó. Tui nghĩ là bất cứ nhân viên nào cũng có 1 list các vấn đề để complain về công ty của mình, như tui đã viết trong article này, nhưng khi nhân viên đó đi chỗ khác, họ cũng sẽ chấp nhận các vấn đề đó, để làm tiếp. Tất nhiên là người tui nói chuyện về 3 vấn đề trên để viết ra article này không hề “quèn” để có thể rời bỏ FPT, nhưng tui có rất nhiều bạn bè “quèn” ở FPT, và họ cũng rất đồng ý là họ không rời bỏ FPT chỉ vì những điều trong list đó. Đối với họ, FPT vẫn còn những điều tốt, để học hỏi và cố gắng, và để xứng đáng và được coi trọng.
Tui, trước đây cũng rất ghét FPT!
Cảm ơn anh Ban, bài viết hay. Trong cái giai đoạn đau đầu nhức óc này, nói gì đó tuyệt đối cũng khó. Nhưng sự tồn tại của FPT có nhiều ý nghĩa. Tôi không phải người FPT nhưng luôn tò mò và thích thú với những sợi chỉ đỏ xuyên suốt mà người FPT nối dài với nhau. Một công ty có thể được mở ra không khó, nhưng một văn hóa 20 năm tuổi tôi nghĩ có nhiều thứ để bàn.
Chẳng biết nói gì nhưng sếp Level 6 của FPT trở lên đều đi làm bằng xe hơi… bãi đổ xe toàn xe 4 bánh, nhiều khi ở các công ty có doanh thu lớn hơn FPT rất nhiều nhưng chỉ có 1,2 chiếc xe hơi của Sếp lớn nhất… đó cũng là điều khác biệt ở FPT.
Đâu có cái gì là hoản hảo đâu. Cũng có thế này thế nọ.
Ở FPT gọi là BinhTG (Bình Tê Gờ), ở VC gọi sếp là Tân Ngố (TanNG). Nơi nào thoái mái hơn?
Vấn đề về sếp ngu hơn nhân viên: Tôi không hiểu tại sao 1 người có thể tuyển những người ngu hơn họ về làm, giao trách nhiệm cho nhỉ? Những đứa đó chỉ là chân lon ton. Vì thế, sếp ngu hơn là điều hiển nhiên.
Vấn đề cuối cùng: Lương.
Các công ty ko thể nào đi ngồi đo xem thằng này thằng kia trình độ thế nào mà trả lương. Công ty chỉ có thể xem xem nó làm được gì, đóng góp được gì cho công ty, và trả lương tương xứng. Thằng trình cao, nhưng không phát huy được cho công ty, thì hiển nhiên là sẽ bị đánh giá thấp hơn. Lương thấp hơn.
Đến công ty khác, nó làm việc chăm chỉ hơn, khôn hơn, đóng góp được nhiều hơn cho công ty đó, thì tất nhiên là sẽ được đánh giá cao hơn rồi. Cảm thấy công ty còn phù hợp thì ở, không còn thì lượn. Mà khi lượn thì đừng có chê này chê nọ, ăn cháo đá bát.
[...] Three good parts of FPT. - Đức Ban - Tiếng Việt [...]
Chê làm gì cho mệt xác. Chẳng qua chẳng còn thằng nào tốt hơn nên xài tạm nó vậy. Chỉ riêng dịch vụ ADSL thôi cũng đã phải chuyện dịch vụ đến vài ba lần, mà thằng nào cũng “lởm đều nhau”. Ngồi chờ mình mở cho mấy thằng nước ngoài vào xem có khá hơn không. Mà các bác chớ bảo em là “phản động” đấy nhá, dẫu biết lĩnh vực quan trọng phải độc quyền nhưng độc quyền mà chất lượng “lởm” thì độc là đếch gì. Chẳng có xài thì thôi, đã xài thì xài đồ tốt chứ ai lại mua đồ của Tàu về xài.
“Tui nghĩ đi làm thì nên đặt công ty của mình lên đầu mà thờ, dù nó không có gì tốt đẹp thì cũng phải nghĩ ra điều tốt đẹp trong những cái không tốt đẹp đó mà ca tụng.”
Nói thì có vẻ như thế là hợp lý nhưng theo ý kiến cá nhân tôi thì lợi ích cá nhân phải to hơn công ty một chút, vì quyền lợi của mình mới có động lực để mà làm việc… Cái lợi ích đó sẽ được tính tương đương với nỗ lực và năng lực của mình… Vì thế phải có gắng tính sao cho hai cái đó cân bằng với nhau.
Ai chê mà chê cái gì đâu ta, tựa đề ở đây là “Three good parts of FPT” mà theo vốn tiếng Anh nhỏ xíu của tui thì ít nhiều nó cũng có nghĩa là khen mờ