Với thị trường chung

• Users được lợi vì YaBing và Google sẽ phải tập trung đầu tư cao hơn vào công nghệ để tạo ra các sản phẩm mới, cũng như đảm bảo sản phẩm cũ có chất lượng tốt hơn
• YaBing là search xuất phát từ portal có đặc tính tích hợp với các mảng vertical cao, là thị trường với sự khác biệt nhất định khi so với  search stand alone kiểu Google.
• Như vậy nếu hướng đi YaBing đúng, thì cơ hội tích hợp công nghệ này với các portal hoặc các vertical website như AOL, Investopia, Wikipedia, v.v… sẽ khiến cho
  • Tổng số lượt search được tăng lên (hay nói cách khác là tổng thị trường search sẽ tăng lên vì thêm nguồn tạo lượt search mới
  • Khả năng kiếm tiền trên mỗi lượt search của các portal, vertical website và content site cũng tăng lên nhờ vào cải tiến công nghệ quảng cáo portal dựa vào dữ liệu tìm kiếm.
  • Nói cách khác, cả thị trường về search, nội dung và quảng cáo đều được lợi.
• Nhà quảng cáo được lợi vì: cạnh tranh Google và YaBing, độ phủ của search mở rộng, công nghệ monetization mới

Với Yahoo

• Cắt giảm chi phí để phát triển vào các mảng họ đang mạnh nhất.
• Trở thành đại diện duy nhất cho Premium search ads cho toàn bộ YaBing với quy mô thị trường tăng gấp rưỡi so với trước.
• Duy trì được quyền innovate giao diện, tiếp cận được với data của toàn bộ YaBing
• Cơ hội hợp tác nắm phần bán quảng cáo cho MSN về sau, hoặc mua lại toàn bộ MSN của Microsoft

Với Microsoft

• Tránh được sự phân tán vào bán quảng cáo để tập trung toàn lực vào công nghệ vốn là thế mạnh cốt lõi của MS
• Mở rộng được quy mô search: thị phần, dữ liệu hành vi người dùng, khai thác đầu tư, tập hợp nhân lực.
• Có được một đối tác hợp tác về search trên portal, làm hình mẫu cho các hợp tác khác
• Có điều kiện để giải quyết bài toán Cloud Computing một cách thật sự, giúp MS có một chỗ đứng vững vàng trong trào lưu công nghệ mới là Cloud Computing

Với Google

• Là sức ép để Google quay về cốt lõi, tránh các phân tán lãng phí
• Thị trường được mở rộng, ngay cả trường hợp thị phần giảm thì tổng sản lượng và doanh thu của Google vẫn có cơ hội tăng trưởng.
• Có điều kiện để rút kinh nghiệm từ các thành công/thất bại của đối thủ

Một số ý khiến khác

Vài người cho rằng Yahoo như vậy là tự giết mình vì không dám tiếp tục theo đuổi search. Tuy vậy, tôi có vài suy nghĩ khác

• Search là công nghệ đang tầm thường hóa rất nhanh. Vì vậy, Yahoo có thể rời bỏ hôm nay, nhưng sau 5 năm hoàn toàn có thể quay trở lại với trình độ cao hơn, chi phí thấp hơn nhiều.
• Yahoo vẫn giữ thương hiệu, và quyền innovate giao diện trên mặt - vì vậy thực chất Yahoo vẫn đang kiểm soát phần quan trọng nhất
• Yahoo tạm thời cắt bỏ các chi phí không liên quan tới search để xây dựng sản phẩm lõi, tăng lợi nhuận, tích lũy vốn - nếu làm được họ quay lại search với một sức mạnh lớn hơn cố theo đuổi 2 con cá cùng một lúc.
• Về lâu dài, nếu MS là một đối tác tốt,  lợi nhuận cho đối tác mang lại tốt hơn mình tự làm, vậy tại sao không hợp tác lâu dài. Nói cho cùng, các đối tác của MS đa số đều thành công.

Tóm tắt

100 ngày đầu tiên sau ngày nhận chức CEO của AOL, Tim Armstrong xuất hiện trên một loạt các bài phỏng vấn báo chí và nêu ra các định hướng chiến lược cho AOL trong giai đoạn tiếp theo.

* Advertizing - tách thành 2 gồm tư vấn campaign lớn và automated adtargeting để nhắm vào SMB. Thêm công cụ phân tích ads.
* Tin tưởng là Internet sẽ fragmented và chuẩn bị cho làn sóng này
* Nhường stream (tốc độ) cho người khác, chiếm lấy nội dung (depth)
* Profitable niches - tên miền riêng, targeting riêng; phát triển thêm nhiều niches; có thể sử dụng cho retargeting
* Local Offering - bằng cách combine một số services mới mua và service cũ
* Portal - ghép các mảng khó xơi để ăn brand chung và lấy độ phủ rộng
* Content giảm bớt hot news mà tăng loại có sức sống lâu dài hơn, tính theo SEO. Nhiều nội dung video hơn. Mua nội dung từ ngoài, bán nội dung ra ngoài.
* Bebo và AIM tách rời, có thể sẽ bán BeBo. AIM cũng lifestream.
* Mobile strategy: chưa rõ lắm
* Search - đang nghĩ tới Bing (có thể chỉ là ép giá, nhưng cách tiếp cận của Bing có vẻ synergy với bản chất portal của AOL hơn); chưa rõ search sẽ synegy với content như thế nào.
* AOL ventures - bể chứa các tài sản đang phân vân: mới mua, phát triển và bán
* AOL vẫn giữ dial-up business (có thể có lý do rất thông minh phía sau)

Kết luận

* Chiến lược nghe có vẻ hay
* Có khởi đầu tốt và rất mau lẹ, nhưng thực hiện thế nào mới quan trọng. Còn phải chờ.
* Mình bắt đầu thích Tim Armstrong (chuyển từ thái độ tò mò, hồ nghi). Không thích Batz.
* Armstrong vừa có vẻ mau lẹ, quyết đoán, vừa có vẻ strategic
* Good story to watch

D. CON NGƯỜI và DOANH NGHIỆP TRONG SM

11. Xây dựng và sử dụng thương hiệu cá nhân qua SM - Tài Trần và Ice có một bài trình diễn rất thuyết phục về việc sử dụng SM cho việc xây dựng thương hiệu cá nhân nhằm thể hiện mình một cách trung thực, hữu ích và nhất quán nhất trong các cộng đồng khác nhau
- Diễn giả khẳng định SM cung cấp cho bạn một môi trường năng động, hiệu quả, rẻ và có thể chủ động tác động được để xây dựng thương hiệu cá nhân một cách hoàn toàn thú vị.
- Bí quyết là nhất quán với mục đích và uyển chuyển trong ứng xử. Thủ thuật ứng xử là thân thiện và tự kiểm soát.
- Sử dụng nick và avatar để làm yếu tố nhận dạng với sự nhất quán, đơn giản và thật sự. Sử dụng nội dung để vẽ lên hình ảnh về mình trong mắt social graph của mình.
- Sử dụng SM để tiếp nhận thông tin từ nhiều nguồn, để sản xuất các bài viết của riêng mình, cũng như chọn lọc cái thông tin phù hợp có giá trị để chia sẻ cho từng cộng đồng.
- Bài trình bày cũng giới thiệu một số công cụ khác nhau, phù hợp với các hành vi quan trọng trên SM tại slide 15 và 18

12. Chiến lược Social media cho Doanh nghiệp – Hoado nhắm vào việc chỉ ra các yếu tố trọng yếu mà doanh nghiệp cần quan tâm khi sử dụng Social media. Đây là bài trình bày dài nhất, và nhận được sự quan tâm đặc biệt của giới thực hành.
- Xuất phát từ việc xây dựng các nhận thức căn bản, diễn giả chỉ ra ra rằng media thời đại mới là sự tương tác hai chiều với sự tham dự và tương tác sâu của chính người sử dụng thông tin.
- Khách hàng đang nói về thương hiệu của bạn, đánh giá sản phẩm của bạn, tin tưởng lời giới thiệu/đánh giá hơn quảng cáo. Diễn giả nhấn mạnh vào đối thoại, chỉ ra các biện pháp đối thoại và công cụ phục vụ cho đối thoại.
- Đặc biệt slide 18 cũng chỉ ra phạm vi ứng dụng của SM/SN đã được mở rộng hơn quảng cáo/PR truyền thống sang các mảng nghiên cứu thị trường, quản lý quan hệ khách hàng, quản lý reputation, v.v…
- Các khung cơ bản của một chiến dịch, chiến lược và chiến lược tiếp cận cũng được trình bày khá kỹ lưỡng trong các slide tiếp theo

E - TỔNG HỢP và HỎI ĐÁP

13 - Các nguyên tử cấu thành Social Media – TanNg bài này tổng hợp và nhấn mạnh một số khái niệm quan trọng nhất trong Social media
- Các công cụ xuất bản phổ biến. Đặc biệt lưu ý tới 2 hình thức của đơn vị tin tức là tin tức viết với link thường trực và tin tức có khả năng nhúng.
- Stream được nhấn mạnh lại, với lưu ý về việc phải duy trì thương hiệu để có chỗ đứng trên luồng tin.
- Social graph được nhìn nhận từ giác độ quan hệ, kênh ảnh hưởng và kênh lắng nghe, cũng như một chỗ đứng trong kênh viral.
- Diễn giả cũng chỉ ra vai trò quan trọng ngày càng tăng lên của kênh viral so với kênh portal trong việc phân phối thông tin.
- Ý thức về việc xây dựng Identity cá nhân một lần nữa được khẳng định, với các yếu tố nhận diện, yếu tố thông tin liên hệ và yếu tố phản ánh bản chất cá nhân cần được chú trọng và sử dụng công cụ thích hợp.

14 - Bức tranh tổng quát
- Các công cụ sản xuất thông tin quan trọng như Blogging với WordPress, xuất bản thông tin với Video, Micro blogging với Twitter, Tumblr được giới thiệu nhằm giúp các cá nhân tham gia sản xuất thông tin trong SM biết đến và khai thác chúng một cách hiệu quả hơn
- Các kênh phân phối mới được giải thích và đi sâu trong các bài Twitter, Stream, MM&SM, cũng như bài các nguyên tử SM.
- Tương quan lực lượng giữa SM và MM, chuyển dịch chiến lược, cũng như phương án để hòa hợp cả về sản xuất, xuất bản, phân phối cũng như thu tiền được đề cập tới trong các bài Tương quan SM&MM, Truyền thông tích hợp và MM thích ứng với SM như thế nào.
- Ứng dụng SM vào thực tiễn cuộc sống và kinh doanh được nêu trong các bài về Xây dựng thương hiệu cá nhân và Chiến lược cho doanh nghiệp trong SM.

15 - Hỏi đáp
Hơn 20 câu hỏi được đặt ra xoay quanh các chủ đề đã được thính giả và diễn giả tham gia thảo luận trọng tâm vào các vấn đề chính sau:
- Social media dịch là gì?
- MXH và Social Media là một hay là hai? Chúng sẽ đi về đâu?
- Tại sao lại clone? Tại sao không? Clone thì nên làm như thế nào?
- Liệu có thu tiền đọc báo và email được không?
- Các clone sẽ thu tiền bằng cách nào? Các clone sẽ chống lại sự xâm nhập của nước ngoài bằng cách nào?
- Cơ hội kinh doanh tiềm năng nào cho Social Media?
- Internet thay đổi nhanh vậy ngừoi làm sản phẩm social media phải làm gì?
- Và còn rất nhiều câu hỏi khác

A. TỔNG QUÁT

Social media là tin tức, nội dung được quần chúng hóa, công chúng hóa, xã hội hóa từ khâu sản xuất, xuất bản, phân phối tới tiêu dùng

B. CÁC CÔNG CỤ XUẤT BẢN CHÍNH

1. Giải pháp blogging chuyên nghiệp với WordPress – Quanganhdo, giới thiệu việc sử dụng một giải pháp dùng cho blogging cá nhân hay nhóm như
- một công cụ sản xuất bài báo chuyên nghiệ, với chức năng lõi dành cho xuất bản và các chức năng mở rộng thông qua themes và plug-in
- với 2 phương án tự host và host trên WP
- các chức năng chính mà người có blog cần quan tâm, cũng như tiếp cận cộng đồng hỗ trợ ở đâu
- bài nói cũng chỉ ra rằng WP đặt trọng tâm vào xuất bản nên không có các công cụ kết nối, tuy vậy blogger có thể thông qua các plug-in để kết nối thông qua các MXH khác

2. Từ Y360 sang WordPress – sự lựa chọn không luyến tiếc - Hisashi, giới thiệu các kinh nghiệm sử dụng WP trong quá trình blogging từ
- chuyển đổi dữ liệu từ Y360
- những nét nổi bật trong khai thác WP
- các mẹo quan trọng nhất trong quản lý blog, đặc biệt là phương pháp thống kê phân tích độc giả.
- blogging theo nhóm cũng là vấn đề quan trọng, nhưng đề cập chưa được rõ ràng

3. Tumblr giới thiệu và ứng dụng của nhóm user Tumblr Việt nam. Bài nói giới thiệu một microblogging platform mới. Phần chức năng trình bày khá rõ ràng. Đáng tiếc là bài nói này chưa làm nổi bật lên được sự khác biệt và hấp dẫn của Tumblr đó là "thông điệp kèm theo cảm xúc và phong cách".

4. Twitter and Microblog : microblogging và những ứng dụng của nó - TrangNEU trình bày về khái niệm tiểu blog nói chung, giới thiệu Twitter và một loạt các công cụ microblogging liên quan. Bài trình bày cũng sử dụng iBox.fm để làm ví dụ sâu về các chức năng điển hình của Microblog cũng như khả năng kết nối giữa các mạng social media

5. Mô hình UCG đa cấp với video – TungNS đã phải hoãn sang buổi chiều, nhưng cuối cùng bị hủy bỏ vì diễn giả ốm. Rất đáng tiếc vì Video là một trong các kênh tin tức điển hình trên Internet

B. NỀN TẢNG PHÂN PHỐI TIN TỨC

6. Twitter – góc độ nền tảng phân phối tin tức – TanNg trình bày về một nền tảng phân phối nội dung mới rất mạnh mẽ đó là kênh Viral. Twitter được sử dụng làm ví dụ vì nó phù hợp và không thể nhầm lẫn. Vừa là công cụ truyền thông điệp lõi, vừa là kênh lắng nghe hiệu quả, Twitter trở nên đặc biệt mạnh mẽ và hữu dụng cho cả người sản xuất nội dung lẫn người tiêu thụ nội dung nếu biết cách xây dựng và sử dụng social graph một cách đúng đắn

7. Dòng tin tức (the stream) - Javacola nói về một khái niệm quan trọng "stream" vì nó là màn hình đầu tiên của social media users, dùng cho việc tiêu dùng tin tức. Bài nói chỉ ra kết cấu của dòng tin trên phương diện các đối tượng tác động tới nó, các thách thức nó phải đối mặt. Bài nói hữu ích cho cả người sản xuất tin tức lẫn ngừoi chia sẻ/phân phối tin tức hay người khai thác tin tức. Vấn đề quảng cáo trong stream cũng được đề cập, nhiều kiểu stream khác nhau được ví dụ bằng hình ảnh cụ thể - tuy vậy diễn giả không đủ thời gian để trình bày kỹ vào các vấn đề.

C. MASS MEDIA với SOCIAL MEDIA

Chủ đề này được nhiều diễn giả là những người làm báo chuyên nghiệp tham luận

8. Truyền thông đa kênh – Lê Thăng nói về

- sự khác biệt quan trọng trong quá trình sản xuất của mass media với social media; các ưu thế, các bất lợi của từng loại hình;
- đặc trưng sản phẩm của chúng;
- đồng thời diễn ra cũng đưa ra một kết luận quan trọng rằng mô hình truyền thông đa kênh, với việc các kênh truyền thông đa kênh truyền thống thâm nhập Internet và phát thêm nội dung vào các kênh social media theo cách phù hợp với bản chất của môi trường này là điều tất yếu.
bài nói tuy chỉ có 4 slides nhưng cung cấp khá nhiều ý tưởng thú vị.

9. Tương quan truyền thông đại chúng (MM) và Social Media (SM) - Dương Minh Việt
- đề cập tương quan lực lượng giữa MM và SM qua việc đặt câu hỏi chúng sẽ kill nhau, bổ trợ cho nhau hay phân chia lại thị trường?
- Bài nói làm rõ sự khác biệt về môi trường truyền thông đại chúng và truyền thông cá nhân để nhìn rõ tương quan trên giác độ phân phối.
- Vấn đề "chất liệu lõi" của media được diễn giả đi sâu phân tích, từ đó chỉ ra tương quan mới trong sản xuất nội dung giữa MM và SM trên phương diện năng lực sản xuất từ đó tạo ra các sản phẩm khác biệt nhau như thế nào, hoặc thách thức mỗi loại hình phải đối mặt ra làm sao, hoặc các hạn chế/thuận lợi của SM và MM
- Một vấn đề nóng chưa có câu trả lời rõ ràng đang được thảo luận trên thế giới cũng được diễn giả đề cập là mô hình kinh doanh, hay các vấn đề liên quan tới cách thu phí trên giá trị lõi.
- Và cuối cùng, tác giả nhận định về sự kết hợp giữa MM và SM trong quá trình phân chia lại thị trường tin tức.
Đây có lẽ là một bài nói xuất sắc, thể hiện tầm nhìn của diễn giả trước những thay đổi lớn lao sắp xảy ra.

10. Traditional Media hiểu và tận dụng sức mạnh của Social Media- Trương Trí Vĩnh
- Xuất phát với một vài đặc trưng của SM, diễn giả sử dụng một vài ví dụ điển hình để làm nổi bật sự khác biệt giữa SM và MM, kết thúc vấn đề bằng một bảng tổng kết việc các báo điện tử lớn ở Mỹ đã sử dụng SM như thế nào với việc đưa ra các chức năng tương tác độc giả trên site, tạo điều kiện cho độc giả, blogger tham gia đưa tin như CNN iReport, việc sử dụng FB FanPage, Twitter account, hoặc các section blogging dành cho độc giả.
- Vấn đề người tiêu dùng tin tức tiêu thụ nó ở đâu, thói quen và hành vi mới là gì trong môi trường SM được diễn giả đặt ra để giợi ý cho MM các cách thích ứng phù hợp.
- Số lượng hệ thống phân phối sẽ giảm dần, số lượng hệ thống sản xuất tin sẽ tăng mạnh mẽ, tổng dung lượng thị trường cũng sẽ tăng cao là một vài trong số các dự báo của diễn giả.

– còn tiếp –

Lười viết, tổng hợp một số ghi chép lười lại thành một bài cho để lưu

Micro Blogging

Blog lười - tại sao tôi thích

Dạo này toàn dùng Note của LinkHay để viết. Lý do mình khoái nó là:
* Đơn giản, ngắn gọn, không phải tốn sức đẽo gọt nó thành một bài blog thật hay, có lý và dễ hiểu cho số đông.
* Liệt kê ý theo kiểu vắn tắt, không tốn công format, trình bày, bổ sung bằng chứng, dẫn chứng.
* Tóm nhanh các ý tưởng, sáng kiến nảy ra trong đầu, chia sẻ cho những người có thể hiểu và bình luận nó.
* Dài hơn Twitt một tí đủ để viết có đầu có đuôi. Tĩnh hơn Twitt và có thể edit được, chứ không bị trôi đi mất.

Less is More with Twitter

Chính việc buộc phải viết ngắn trong Twitter (dưới 140 ký tự) lại tạo ra nhiều cái hay
1 - Khi người ta buộc phải viết ngắn, người ta sẽ phải chọn lọc các ý tưởng hay nhất, các từ ngữ cô đọng nhất. Từ đó tạo ra một thông điệp súc tích nhưng giàu ý nghĩa, giúp người đọc tốt ít thời gian nhất mà vẫn nắm được thông tin quan trọng nhất.
2 - Việc đọc nhanh từng nội dung (nhờ vào việc nó ngắn), giúp người đọc có thể nhanh chóng lướt qua hàng chục, thậm chí hàng trăm thông điệp để chọn được thông điệp bạn muốn đọc sâu.
3 - Các URL rút gọn hoàn toàn không chứa thông tin, khiến người đọc/người viết phải tập trung vào text
4 - @reply, @via, @RT đặt cùng với ngữ cảnh nội dung, rất đơn giản, nhưng giúp người đọc tin có một hình dung nhất định vè người được @. Từ đó tạo nên cơ chế giới thiệu hoặc phát hiện một người/nguồn tin có giá trị rất hiệu quả
5 - 140 ký tự giúp thông điệp có thể dễ dàng lên mobile, không chỉ là SMS mà còn phù hợp với màn hình nhỏ, từ đó tăng phạm vi và ngữ cảnh sử dụng
6 - Người dùng đọc từng cụm tweet, được chia bớt ra theo các nhịp 3, 5, 10 phút (thiết lập trên client), từ đó họ có thể đọc và trả lời một khối lượng lớn thông tin so với việc vào một trang web dày đặc các items.

Identity: Nick và Avatar

Nick name is new Real name

10 năm trước khi Internet mới vào Việt nam, nick name là tên của một người trên một website, và nhiều người đã coi mạng là ảo, nick name là cái dễ mạo danh. Tới ngày hôm nay, nick name có lẽ đã trở thành thật hơn cả tên thật. Vài trải nghiệm cá nhân
* Tôi dùng nick TanNg từ ngày dùng netnam, xuyên suốt các network tôi từng tham gia. Và tới nay, có lẽ số người biết nhận diện được TanNg nhiều hơn số người biết họ tên thật của tôi. Avatar cũng gần tương tự vậy.
* Khi tôi tham gia một mạng mới, thường khai nick TanNg, và những người từng biết tới mình, nhanh chóng nhận ra tôi thông qua nick TanNg
* Mạng phản ánh cuộc sống của con người qua góc độ con người đó sinh hoạt trên mạng. Và khi hoạt động của mọi người trên mạng ngày càng mang tính xã hội nhiều hơn: viết blog, chia sẻ ảnh, giao lưu, làm quen thì nick name lại càng phản ánh cuộc sống của con người hơn bao giờ hết. Internet life đã trở thành new real life.
* Các mạng xã hội, các công cụ social media chính là enabler hoặc chất xúc tác cho quá trình chuyển dịch cuộc sống sang internet life
* Nick name lợi thế hơn tên thật ở chỗ: duy nhất/khó nhầm lẫn, dễ dàng nhận diện, dễ dàng tham chiếu/nhắc tới, xây dựng personal brand name.
Như vậy:
* Chú ý trong việc sử dụng nick name và avatar của bạn
* Ghi nhớ rằng Internet life đã trở thành new real life

Social Graph, Viral và Distribution Channel

Social Graph dưới góc độ Social Media

1. Social Graph là quan hệ của bạn
* Trên FaceBook mối quan hệ là 1-1, hai người là bạn của nhau
* Bạn viết blast tâm sự, tâm tư, bày tỏ cảm xúc Bạn bè vào chia sẻ, thông cảm, giao lưu, xã giao.
* Bạn chia sẻ nội dung, ý tưởng. Bạn bè vào giao lưu, bàn tán.

2. Social Graph là ảnh hưởng của bạn
* Trên Twitt, nhiều người theo đuôi bạn. Ai quan tâm nội dugn của bạn thì follow bạn.
* Bạn Tweet hoặc retweet để nêu góc nhìn của bạn vào một vấn đề, kèm theo link tham khảo. Đuôi của bạn là những người yêu thích nội dung bạn giới thiệu chính là tầm ảnh hưởng của bạn.
* Nếu đuôi của bạn retweet tầm ảnh hưởng của bạn lại lan xa

3. Social Graph là kênh tiếp nhận thông tin của bạn.
* Trên Twitt, bạn theo đuôi một số người. Ai cung cấp thông tin tốt thì bạn theo đuôi.
* Tweet client chính là màn hình tiếp nhận luồng thông tin mà bạn quan tâm cao.
* Đôi lúc bạn @reply hoặc @notify để trao đổi kỹ hơn với nguồn tin, hoặc người liên quan.

4. Xây dựng và Quản lý Social Graph
Social Graph ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng trải nghiệm Social media của bạn. Vì vậy, hãy lưu ý
* Cung cấp các thông tin chất lượng, trao đổi, bình luận giúp người khác hiểu bạn hơn từ góc độ thông tin, để có thể quyết định có theo đuôi và giao lưu với bạn hay không.
* Thêm bạn, lọc bỏ, theo đuôi và bỏ theo đuôi là các lựa chọn cốt tử tác động tới Social Graph của bạn, từ đó tác động tới trải nghiệm nội dung của bạn.

Ý nghĩa của từ Viral

Hệ quả của Viral là Lan truyền, nhưng ý nghĩa của nó giàu hơn lan truyền, mà tương đồng với Virus hơn
* Lan truyền như virus là hệ quả, nhưng không phải là tất cả
* Virus sức sống cao thì mức lan càng mạnh. Nội dung càng hay sức lan càng cao.
* Virus muốn lan xa thì phải nguyên bản, lan đi đâu vẫn là nó. Ý tưởng cũng vậy, phải đủ mạnh để không bị biến thái khi lan xa.
* Virus khi đạt tới một mật độ tới hạn thì bắt đầu lan mạnh. Nội dung cũng vậy, khi có dủ số người quan tâm thì lan xa
* Virus muốn bùng phát phải đặt vào môi trường phù hợp. Nội dung hay khi rơi đúng thời cơ, ngữ cảnh và cộng đồng sẽ tự phát huy tác dụng.
* Virus có thể lan nhanh, lan rộng và lan lâu: Vàng Anh lan nhanh mà không lâu, nhạc Chopin chậm mà vĩnh viễn, Mỹ Linh khó lan rộng hơn lãnh thổ Việt nam

Lý do FaceBook, Twitter, LinkHay sẽ khiến blogging mạnh lên

—-
Phân phối nội dung:
* Trước đây blogger dựa vào Google, Y360, YM và email để truyền thông tin. Các công cụ này đều không relevant và hữu ích cho blog. Vì bạn mình ít khi đọc bài viết chuyên môn của mình.
* FB, Twitt, LinkHay là công cụ phân phối mới cho blog với tính relevant cao. Vì quá trình hình thành social graph luôn có tính kết nối cao với mối quan tâm chung. Ngoài ra các MXH này tạo điều kiện cho mọi người phát triẻn social graph xung quanh các chủ đề họ quan tâm. Tính viral cao của nhóm này cũng hỗ trợ cho bài blog reach được audience của họ
—-
Động lực để viết:
* Ý tưởng bắt nguồn từ ý tưởng, sáng tạo dựa trên sáng tạo. Và quá trình trao đổi short idea trong các blast, comment tại FB, Twitt, LinkHay - lại khiến người ta phát sinh ý tưởng để viết. Notes này là một ví dụ.
* Reactions của độc giả và fellow bloggers: thông qua comment, facebook comment, twitt reply tạo cảm hứng và sức ép để blogger viết
* Audience rộng hơn, cũng tạo các cơ hội trong cuộc sống cho bloggers
—-
Xây dựng độc giả (audience) và duy trì kết nối với họ:
* Dễ dàng tìm kiếm, kết bạn, theo đuôi
* Comment và blast với quick idea giúp độc giả theo dõi tốt hơn và hiểu blogger hơn
* Comment, like, retwitt, share của độc giả giúp blogger viral tốt hơn trong các mối quan hệ của độc giả. Tăng hiệu quả discovery
—-
Suy nghĩ của tôi:
* Blogging kiểu chơi chơi sẽ suy giảm
* Blogging với nội dung chất lượng hoặc chuyên nghiệp sẽ nhanh chóng bùng nổ.
* Viva social media.
* Bài này định viết từ lâu, mà ko có twitt kích của @web2vietnam chắc là ko viết

Nếu xảy ra 5 năm trước, vào thời của traditional media, sự kiện MJ sẽ xuất hiện rầm rộ trên sóng TV vào breaking news, lên trang chủ báo điện tử, nằm trên trang nhất báo giấy, được phân tích/bình luận bởi các chuyên gia hay các bình luận viên. Cộng đồng cũng chia sẻ tiếng nói của họ, thông qua các trao đổi bàn tán trong bữa cơm gia đình, hay cuộc gặp mặt bạn bè, hoặc tại nơi làm việc.

Ngày nay, phần traditional media có lẽ không thay đổi nhiều, nhưng web 2.0 và social media đã khiến cho nửa cộng đồng thay đổi đáng kể. Một vài ghi nhận sau

• Bài viết trên blog, video trên Youtube/clipvn, mp3 trên các website nhanh chóng được tập hợp và chia sẻ. Thiếu những nền tảng digital publishing này, không thể có được điểm khởi tạo cho các cuộc thảo luận.
• Các diễn đàn đều xuất hiện chủ đề thảo luận, thể hiện sự quan tâm và đóng góp của của quần chùng
• Cộng đồng phát biểu cảm xúc và ý kiến của họ trên Twitter, khiến lượng tweet tăng gấp đôi vào thời điểm cao nhất.
• FaceBook feed tràn ngập các post chia sẻ cảm xúc hay các video, mp3 nổi tiếng của MJ, với lượng comments tăng đáng kể. Tạo điều kiện cho người dùng tiếp cận với sự đa dạng chưa từng thấy về thông tin, các bài hát và buổi trình diễn của Jackson, ảnh/video ghi nhận các thời khắc quan trọng, các bài viết, bình luận tư liệu.
• Trang chủ LinkHay có tới 50% số link nói về sự kiện JM, với sự đa dạng và nhiều góc độ: thông tin về cái chết của ông, chia sẻ cảm xúc, các video/bài hát hay, sự nghiệp, và thậm chỉ cả các thông tin bình luận về ảnh hưởng tới công nghệ như bài viết này.

Social media đã thay đổi media tận gốc rễ, công chúng có được một cái nhìn đa dạng hơn, sâu sắc hơn vào sự kiện, và được tạo điều kiện để phát biểu ý kiến, chia sẻ cảm xúc của mình.

Ngay cả khi Jackson mất, ảnh hưởng của ông được đánh dấu gấp đôi bởi cả traditional lẫn social media

Viva social media, and good bye Jackson. MJ! This your song that I love most, I’m listening it and writing about you. Wish you rest in peace.

—-
Sản phẩm

* Là một sản phẩm kết nối tệ, trên mọi phương diện.

—-
Social graph

* Để sử dụng Y!Profile hiệu quả, user phải rebuild lại quan hệ
* Social graph là YM, Mail và Y360 based –> không có điểm quan tâm chung
* Social graph trên Y360 là quan hệ cũ, đã bị đứt đoạn và không còn valuable, trong khi mà Social graph phải fresh như content

—-
Blogging

* Early Adopter đã chuyển sang các platform khác.
* Advanced user đã bước sang nhu cầu cao cấp hơn
* Long tails product không sống được nếu thiếu top users
* Blogging không còn là nhu cầu của mainstream users

—-
Thói quen của người sử dụng và tích hợp YM, Mail
* Yahoo mail có đủ các lợi thế này, nhưng vẫn đang dying. Same to search
* Không có một sản phẩm kém nào có thể thắng trên Internet
* Có thể tồn tại, nhưng ko thể quay trở lại vị thế cũ, sớm hay muộn cũng sẽ thất bại
* Trở thành Y360 mới (dead và abandoned again)

1. Ý tưởng sản phẩm

Khi Y360 đóng cửa, bà con phân tán sang nhiều công cụ blog khác nhau. Việc di chuyển blog không quá khó khăn vì đã có nhiều nền tảng và công cụ khác nhau.

Nhưng khi rời khỏi Y360 vấn đề lớn nhất là làm sao để

* Bạn bè biết được mình có bài viết mới
* Mình biết được bạn bè, hoặc các blog mình theo dõi có bài viết mới

Đặc biệt là khi bạn mình có nhiều blog hoặc micro blog nằm rải rác khắp nơi, rất khó update, theo dõi.

LinkHay được thiết kế để đảm bảo rằng dù blog bạn ở bất kỳ đâu , bạn bè vẫn nhận được cập nhật như bình thường.

2. Cơ chế hoạt động của LinkHay

* Theo đuôi: khi bạn đăng ký và bấm link sau http://linkhay.com/register?follow=TanNg , bạn sẽ "Theo đuôi" (follow TanNg). Theo đuôi có nghĩa là mọi hoạt động viết blog của TanNg sẽ được cập nhật cho bạn.

* Bạn có thể Theo đuôi TanNg, Saint, Cáo, 5xu, Tyn, ThanhCong, v.v… hay bao nhiêu người tùy ý để cập nhật thông tin từ họ

* Bạn bè 360 http://linkhay.com/feed: là một tab chứa luồng thông tin cập nhật (update stream) tổng hợp từ những người mình đã theo đuôi ở trên.

* TanNg, Saint, Cáo, 5xu, Tyn, ThanhCong khai báo blog hoặc MicroBlog của mình, mỗi khi có bài mới hệ thống sẽ tự động nhặt về và đưa vào Tab Bạn bè 360. Bạn vào tab này là sẽ thấy cả luồng thông tin cần thiết.

* Khi TanNg chuyển blog từ website này sang website khác thì chỉ việc khai báo lại, toàn bộ người theo đuôi TanNg không cần biết TanNg có blog mới ở đâu, mà vẫn nhận được luồng thông báo về bài viết mới.

Nói cách khác LinkHay không phải là hệ thống viết blog, nó là công cụ giúp cật nhật xem bạn bè viết gì, ở đâu.

3. Các hỗ trợ bổ sung

* LinkHay hỗ trợ các nền tảng blogging và micro blogging chính sau: Wordpress, Opera, Y360, Blogger, Tumblr, Twitter và các blog khác thông qua RSS

* LinkHay sẽ tiếp tục bổ sung các nền tảng khác theo yêu cầu

* LinkHay giúp bạn import "quan hệ bạn bè" vào hệ thống, bằng cách đơn giản là khai URL Y360, hoặc Twitter name. Hệ thống sẽ đảm nhận phần còn lại là kết nối lại mọi người với nhau.

* Lưu ý: theo đuôi là quan hệ 1 chiều, TanNg theo đuôi 5xu, không có nghĩa là 5xu tự động theo đuôi TanNg.

* Để giúp bạn bè "theo đuôi" dễ dàng, hay lấy link tương tự như sau http://linkhay.com/register?follow=TanNg và gửi cho bạn bè (thay nick TanNg bằng nick của bạn). Khi họ bấm và đăng ký account thì bạn bè tự động theo đuôi bạn, một thông báo bằng email cũng được gửi cho bạn, nếu bạn muốn có thể theo đuôi ngược trở lại người mình quan tâm

A. Sự thống trị của Google

B. Và các lực lượng cản trở

1. Khủng hoảng và sự bộc lộ của chân giá trị: Last click shouldn’t get all the credit.

a. Last click shouldn’t get all the credit

– tiếp theo –

b. Google Anlytics nhân rộng nhầm tưởng

Chủ sở hữu và quản lý website, cũng như các nhà quảng cáo đều quan tâm tới việc độc giả đến với website họ từ đâu? Đến thẳng website, đến từ các link dẫn chiếu, các chiến dịch quảng cáo banner/email, hay từ search engine. Khi nhìn vào bảng tổng kết bên, đa số trong số họ đều nhanh chóng kết luận search mang lại cho tôi 22%, trực tiếp 54%, v.v… mà không đi sâu thêm vào chi tiết.

Web analytics is the measurement, collection, analysis and reporting of internet data for purposes of understanding and optimizing web usage.^[1] 

Thị trường phân tích web (web analytics), đã từng phát triển rất mạnh nhiều năm trước để phục vụ nhu cầu đo lường phân tích hành vi của người sử dụng trên trang web: đến từ nguồn nào, sử dụng trang nào nhiều, di chuyển theo luồng nào trên trang web. Thị trường này từng có 5-6 sản phẩm thương mại cạnh tranh, và một vài sản phẩm mã nguồn mở. Các sản phẩm này có mô hình kinh doanh đa dạng khác nhau như: bán phần mềm, bán dịch vụ đo lường qua web, bán phần mềm nâng cao, bán dịch vụ tư vấn.

Tuy vậy, sau đó Google gia nhập cuộc chơi. Họ mua lại Urchin, một trong các sản phẩm web anlytics hàng đầu trên thị trường, dựa trên đó để phát triển Google Analytics (viết tắt là GA), đồng thời cung cấp miễn phí dịch vụ phân tích web cho các nhà làm web mà chỉ cần đăng ký. Google Analytics nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bởi vì nó là một sản phẩm có giá trị rất cao với chất lượng thật sự về nghiệp vụ, lại hoàn toàn miễn phí, tốc độ và ổn định được đảm bảo bởi datacenter hàng đầu của Google, và trở thành chuẩn mực defacto trong giới làm web.

GA là một công cụ tuyệt vời và được nhiều người tin dùng, một số thậm chí còn sử dụng nó như một công cụ so sánh website. Tuy vậy, trong 1000 người có lẽ không quá 5 người hiểu thấu đáo cách mà GA ghi nhận nguồn dẫn độc giả tới website.

GA ghi nhận nguồn dẫn độc giả tới site thành 4 nhóm chính

1. Trực tiếp: được nhiểu là các độc giả bấm bookmark, gõ link trực tiếp trên thanh công cụ, click link gửi cho nhau.
2. Tham chiếu: độc giả bấm các link trên trang web, trong email, v.v..
3. Others: bao gồm các marketing campaign được đánh dấu, tức là khi độc giả bấm các link được đánh dấu bằng kỹ thuật link tagging.
4. Organic search: độc giả đến từ search engine

Mục (4) organic search có một vấn đề mà nhiều người đã nhìn thấy. Đó là, ngày càng nhiều người sử dụng Google thay cho book mark, nói các khác khi tôi muốn tới Sàn Nhạc, thay vì gõ SanNhac.com, tôi sẽ gõ “Sàn nhạc” vào box search, hoặc thanh địa chỉ, browser sẽ tự động đưa thẳng về SanNhac.com, hoặc liệt kê danh sách tìm kiếm để bạn click. Ai là người khiến cho bạn muốn tới Sàn nhạc? đó là kết quả của quá trình marketing nhận diện thương hiệu, truyền miệng xảy ra trước đấy. Ai là người được ghi nhận có công tạo ra lượt đến vào bảng tổng kết của Google Analytics? đó là Google. Nói cách khác, GA ghi nhận công lao của Google nhiều hơn thực tế nó có.

Nhưng còn một vấn đề lớn hơn mà rất ít người biết. Đó là cách GA overwrite số liệu lên nhau. Độc giả A tới Sàn nhạc 3 lần theo 3 nguồn khác nhau, vậy nguồn nào sẽ được ghi nhận? Chuyên gia tư vấn GA Justin Cutroni tổng hợp lại như sau trong blog Analytics Talk

1. Direct traffic luôn bị overwritten bởi 3 nguồn còn lại
2. Trong 3 nguồn còn lại, nguồn cuối cùng overwite nguồn trước.
3. Direct traffic không overwrite các nguồn khác

Giải thích bằng ví dụ như sau:

1. A được người bạn gửi link SanNhac.com qua YM, click vào Sàn nhạc – hệ thống ghi nhận direct; lần thứ 2, A bấm một banner quảng cáo Sàn nhạc – hệ thống overwrite thành A đến từ quảng cáo; lần thứ 3 A nhớ tới Sàn nhạc và gõ trực tiếp URL, hệ thống vẫn ghi nhận A đến từ quảng cáo bởi vì direct. Tóm gọn lại Direct – Banner – Direct được ghi nhận là Banner
2. Tương tự vậy Direct – Direct – Direct – Google được ghi nhận là Google
3. Banner – Banner – Banner – Direct – Google được ghi nhận là Google
4. Google – Google – Google – Direct được ghi nhận là Google
5. Google – Google – Banner được ghi nhận là banner
6. Google – Google – Tham chiếu được ghi nhận là tham chiếu

Tuy vậy, nếu bạn chú ý một điểm quan trọng sau: “không có một banner nào chạy mãi mãi”, điều có có nghĩa là sớm hay muộn GA sẽ ghi nhận độc giả A của website bằng một trong 3 nguồn cuối cùng. Nếu bạn nghĩ thêm thật kỹ sẽ nhận thấy rằng “toàn bộ độc giả tích lũy được GA ghi nhận hết cho Google” , bởi vì tình huống duy nhất ghi nhận cho banner/tham chiếu là xảy ra với campaign cuối cùng.

Như vậy thống kê kiểu GA sẽ khiến cho công lao của các campaign quảng cáo bằng thương hiệu, viral, banner khác chỉ được ghi nhận một lần, giá trị tích lũy cần được ghi nhận thành nội lực của site thì lại ghi nhận thành nguồn organic search (hay chính là Google).

Cũng cần nói thêm là khi GA chiếm thị phần tuyệt đối như hiện nay, số lượng người sử dụng GA như một cơ sở đánh giá ngày càng nhiều thì nhầm tưởng này lại càng được nhân rộng, tới mức trở thành một định kiến ngầm về tầm quan trọng của Google và SEO trong việc tạo ra lượt đến site của bạn.

Tôi không buộc tội GA trong việc cố tình làm người dùng hiểu sai, cũng rất đúng khi nói “trách nhiệm của người sử dụng là phải biết cách sử dụng số liệu thống kế một cách đúng đắn”. Nhưng thực tế ở đây là, rất nhiều người trong chúng ta đang hiểu nhầm, và điều quan trọng không phải đổ lỗi cho ai, mà điều quan trọng là làm sao để nhầm tưởng này không còn, hoặc không gây tác hại.

Cách tốt để đánh giá vai trò nguồn của Google là chỉ quan tâm tới lượng độc giả mà Google trực tiếp tạo ra cho bạn. Quan sát thực tế trên một số website cho thấy, chỉ có dưới 30% độc giả tới site từ nguồn SEO là new visitors, 70% còn lại đã từng đến site một vài lần nào đó. Như vậy, với ví dụ trong hình ở trên, vai trò của Google trong việc tạo traffic cho bạn giới hạn lại không quá 6.5%. Mức 6.5% này, vẫn là một con số rất lớn và cho thấy tầm quan trọng của Search engine – chỉ có điều nó không còn quan trọng như tôi từng hiểu nhầm.

– to be continued –

Nhưng mà bùn ngủ rùi, mai vít típ (nếu có hứng và time)

c. Monopoly và mis-crediting giúp Google bán pricing cao hơn giá trị (Tâm lý thị trường, và uy tín dẫn đầu có lợi thế nào trong giá bán)

d. AdSense face the real value test

2. Microsoft và sự theo đuổi cuộc chiến search buộc Google phải tăng chi phí để duy trì khoảng cách sản phẩm, đồng thời rơi vào cuộc chiến cạnh tranh giá.

3. FaceBook và Twitter với sản phẩm bùng nổ và chiếm lĩnh mindshare của elite-sphere về sự dẫn đầu.

4. Social media and the new media phá hủy giá trị của Google, cũng như khiến cho công nghệ của Google đột nhiên trở nên inrelevance trong thế giới mới.

5. Quy luật More về sự giảm giá của phần cứng, băng thông và quá trình tầm thường hóa công nghệ cloud computing tiêu diệt lợi thế vượt trội về giá thành, phân phối và chất lượng dịch vụ của Google.

6. Open Source accelerated by khủng hoảng, democratize công nghệ và tạo ra vô vàn threat mới từ các start-up miễn cưỡng

7. Ad Networks kết hợp với Internet expansion mở rộng Ad innventory và khả năng monetize chúng.

8. Eric Smidth – a low-tech man can’t dream. Too much tính toán business lạnh lùng, too little dream.

9. Google the Evil. No seriuos product innovation (toàn là mua), hành vi độc quyền, và public perception đang thay đổi.

10. Những cái chưa xuất hiện (thêm vào cho đủ 10) hoặc Local Players

Bàn tán trên net về số phận Y360 cũng nhiều. Đọc mạch thảo luận trong LinkHay, câu em đi để lại con đường của Tuấn Linh tự dưng khiến nảy ra hứng viết, nhưng lại viết kiểu nháp, ngắn gọn thôi.

1. Y360! đang chết – không thể đảo ngược. Dù Yahoo đóng cửa nó hay không thì user cũng dần dần rời bỏ nó sang các dịch vụ khác.
2. Vấn đề là Y360 ra đi sẽ để lại những gì, users của nó chuyển sang các dịch vụ nào?
3. Đánh giá vấn đề từ các góc độ nhu cầu của người dùng mà Y360 đang đáp ứng
   • Theo đối tượng
     • Hot blogger: viết bài hot, nhanh chóng được bạn đọc biết, lan truyền,  và comment
     • Proffesional blogger: viết bài, kết nối quy mô nhỏ
     • Giới trẻ: trang trí home page, tâm sự thở than, kết nối bạn bè
     • Casual writer: tâm sự đơn giản, kết nối bạn bè
     • All: blasting, update status
   • Nhu cầu kết nối (relationship centric)
     • Update trang home 360
     • Kết nối thông qua YM và YM notify
     • Blast update
     • Phát triển quan hệ: yếu, không đáng kể
     • Comment
   • Blogging (content)
     • Hot, pro và casual
     • Copy and share
     • Tracking bài viết của bạn (thay cho RSS)
   • Ego centrics
     • Trang trí home page, tạo style
     • Post bài đáp ứng nhu cầu Ego
4. Tại sao Yahoo rời bỏ Y360?
   • Yahoo là công ty toàn cầu, Y360 không cạnh tranh được ở toàn cầu, duy trì Y360 ở Việt nam là vô nghĩa.
   • Yahoo cố đẩy lùi tiến trình này lại, vợt được bao nhiêu thì vợt –>  đẩy user sang Yahoo plus và Yahoo Profiles.
   • Y360! là một sản phẩm tệ không cạnh tranh nổi với các sản phẩm khác mang tính chuyên biệt hóa.
   • Người dùng Việt nam bị bó trong môi trường Internet của Yahoo nên việc đóng gói all-in-one các chức năng tạo ra hiệu ứng user lock-in cho Yahoo.
   • Ở quốc tế
     • Blogging có WP, blogger hơn hẳn Yahoo
     • Ego/Style centric có MySpace
     • Kết nối có FaceBook
     • Content viral có Twitter, FaceBook
     • Blogging kết hợp home page có LiveSpaces
     • Quick Share kết hợp style có Tumbl
5. Tại sao người dùng chưa bỏ Y360
   • Không phải vì chưa có tools hay platform mới
   • Mà vì ngại migrate, và chuyển nội dung cũ sang chỗ mới
   • Vì sợ mất kết nối cũ và khả năng lan truyền nội dung.
6. Y360 tan vỡ, và users của họ sẽ phân tán sang nhiều network khác nhau, như dưới đây
7. Blogging chuyên nghiệp/Hot bloggers
   • Wordpress và Wordpress tự host: chủ động, linh hoạt, tùy biến và là best blogging platform
   • Blogger của Google có một chút cơ hội, nhưng theo tôi là không bao nhiêu. Một số local blogging service provider có thể sẽ tiếp nhận được một số như sky.vn và một số khác. Tuy vậy do ko tìm hiểu kỹ nên tôi cũng không rõ tiềm năng của nó tới đâu.
   • Nhóm này lo ngại mất độc giả, nhưng họ sẽ nhanh chóng nhận ra rằng lượng độc giả của họ không phụ thuộc vào Y360 mà phụ thuộc vào nội dung của họ.
   • Các công cụ social media mới: facebook, twitter, linkhay giúp họ thoát khỏi phụ thuộc trên
   • Cách tốt là thoát ngay, thoát nhanh, và làm quen thu thập kinh nghiệm với môi trường mới, phát triển quan hệ trong môi trường media mới.
8. Home page/trang trí
   • Nhóm user này có 2 lựa chọn Tumblr đang được chú ý, và các social network của Việt nam mà copy lại phong cách Y360.
   • Nhóm coi trọng trang chủ phong cách riêng có thể đổ về Yume, Cyworld, Yobanbe, Ipro
   • Nhóm thích trang trí, kèm theo chia sẻ có thể đổ về Tumblr
   • Còn nhiều network nữa rất mạnh ở quốc tế, nhưng chưa đủ để notice.
9. Quan hệ, update bạn bè, giao lưu, viết nhanh, thở than, tâm sự 
   • FaceBook sẽ tóm toàn bộ segment này một cách nhanh chóng vì:
   • nó có đủ các chức năng quan trọng: quick blog (notes), blasting, tracking update, chia sẻ ảnh
   • nó được PR mạnh mẽ như một sự thay thế Y360
   • nó đã đạt được critical mass và viral rất nhanh, không ai có thể theo kịp nữa.
   • nhóm user này không có nhu cầu quảng bá nội dung của họ nên không bị phụ thuộc vào quan hệ cũ Y360
10. Social media, viral content, chia sẻ what is interesting, tracking update
    • YM hiện vẫn là king qua việc gửi link, nhưng trở nên lạc hậu
    • Twitter là người nắm bắt và đẩy khái niệm này lên tầm cao mới; phát triển rất nhanh và tạo ra giá trị rất riêng biệt.
    • LinkHay được design cho update, share và tracking conservation. Nhưng cảm nhận của người dùng về giá trị sẽ rất khó khăn.
    • Ngoài ra không có ai đang cạnh tranh lĩnh vực này.
    • Nhu cầu này ko được phục vụ tốt nhất ở FaceBook, nhưng nó có thể là “just enough” để các đối thủ khác không thể đạt được critical mass.
    • Như vậy, nhu cầu loại này không phải “nhặt user của Y360” mà sẽ là xuất phát từ nhóm users này.
    • FaceBook, Twitter, LinkHay nhắm vào đây. Facebook có lợi thế tốc độ, nhưng 2 dịch vụ kia định vị khác về nhu cầu. Vì vậy tới thời điểm này, kết quả của họ phụ thuộc nhiều vào chính định vị và năng lực phát triển sản phẩm của họ hơn là việc FB đi tới đâu.
    • Sẽ là thiếu sót nếu không nhắc tới các twitter clone ở Việt nam, nhưng ko nhớ tên dịch vụ nào nên không lưu ra ở đây.

Notes:

1. Bài này chỉ nói về hậu duệ của Y360, chứ ko phải nói về Social network và social media nói chung.

2. Sẽ còn sót nhiều dịch vụ chưa được nhắc tới, ở trên là những cái tôi biết và nghĩ rằng có thể có cơ hội. Bạn có thể giới thiệu thêm dịch vụ bạn biết.