Đang lượn web thì vấp phải bài Caravat.com - How to be different? của DucBan. Tại đó DucBan đưa ra một ý kiến xuất sắc về việc Công nghệ có tầm quan trọng hàng đầu với sự phát triển của một công ty Internet, và vì thế người dẫn đầu nó không thể là một “low-tech man” (một cách chơi chữ đối nghịch với high-tech man). Điều cũng khá ngạc nhiên là nhiều bạn đọc dễ dàng bị từ “low-tech” đánh lừa cảm giác, nhìn nhận nó như một sự phỉ báng/phê phán CEO của Cravat, từ đó bình luận trệch hướng với ý tưởng gốc của DucBan. Như vậy tôi quyết định nhảy vào với vài dòng làm rõ thêm quan điểm của Ducban.
Thành công của Microsoft, Apple, Yahoo, Google, FaceBook gắn với tên tuổi của các high-tech man (Bill Gates, Steve Jobs, Jerry Yang, Larry Page and Sergey Brin, Mark Zuckerberg) , và thất bại của các công ty này đồng hành cùng với các business man (Terry Semel của Yahoo, John Sculley của Apple). Apple đã có một bước đi sai lầm quan trọng khi mời John Sculley về làm CEO của họ, kết quả là Steve Jobs phải rời bỏ công ty do chính mình dựng nên, để cho nó bị tàn phá và lăng nhục bởi đối thủ trong nhiều năm. Và chỉ khi tới khi Steve Jobs quay trở lại với Apple, ông – a high-tech man that dare to dream, mới khiến được Apple hồi sinh trở lại, rực rỡ và thành công như ngày hôm nay.
Khi Steve Jobs mời Sculley từ Pepsi về giữ chân CEO cho Apple, ông hỏi
Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?
Và Sculley a business man, với chiến lược, tầm nhìn, kế hoạch, tài chính, nhân sự (tương tự như lời bình luận của ThuanNgoc tại post của DucBan), đã không những không thể thay đổi cả thế giới mà còn khiến Apple rơi vào bế tắc.
Để một bộ phim thành công, bạn cần tiền, nhưng cái bạn cần hơn là một đạo diễn và các diễn viên xuất sắc. Van Gogh, Chopin tạo ra các kiệt tác chứ không phải các nhà buôn tranh hay một ông bầu ca nhạc. Thế giới công nghệ cũng vậy, các nghệ nhân công nghệ là cốt lõi của thành công, chứ không phải bộ óc tính toán lạnh lùng của các thương gia.
Tất nhiên, khác với thế giới nghệ thuật, thế giới công nghệ có các lý do riêng của nó. A high-tech man có thể làm nên những điều kỳ diệu bởi vì:
- Họ dám mơ ước thay đổi cả thế giới
- Họ hy sinh tất cả để làm được điều này
- Họ sẵn lòng đi ngược lại tất cả để tạo ra đột phá
- Họ đặt sáng tạo, đổi mới lên trên các thông lệ
- Họ coi trọng vẻ đẹp hơn các kết quả tài chính mang lại từ chúng.
- Họ dẫn đầu cả một đoàn người dám ước mơ và đầy sức sáng tạo
Chẳng có gì ngạc nhiên khi thế giới đền đáp lại họ thật xứng đáng bởi những đột phá mà họ tạo ra. Thượng đế luôn công bằng mà lại.
Thanks Tân, bài viết này hoàn toàn đã làm rõ ý của tui khi viết.
Low-tech = không quan tâm đến công nghệ. Không quan tâm đến công nghệ != không biết gì.
Kg thể nhầm lẫn TanNg với ai khác về tầm nhìn của anh!
Riêng về Caravat thì chỉ cần nhìn kiểu marketing cổ điển bằng cách khoe ra các tên tuổi và những lời ca ngợi từ những người mà có lẽ chẳng sử dụng nó hơn một lần hay chưa bao giờ sử dụng nó thì có thể thấy đó kg phải là một cty hướng về công nghệ hay high-tech gì cả.
Kg chú trọng tới công nghệ, họ đã chọn con đường khác ngược với những gì anh TanNg nói: là mong muốn kết quả tài chính hơn là tạo nên những sản phẩm lớn.
Vậy nên những gì Duc Ban nói kg phải là mục tiêu của họ. Họ là businessman/woman có một mục tiêu giản dị: dùng web như một công cụ để tuyển dụng những cái head đắt tiền là thu lợi (lớn) từ đó. Có thể sẽ có vài chức năng mạng xã hội gì đó gắn vào nó nhưng khó có thể trông chờ một trang web như vậy sẽ tạo nên một platform mới như Facebook hay LinkedIn.
Vẫn cách đi vào vấn đề rất đúng và trúng của bác TânNG
Sau khi đọc kỹ bài của bác và bài viết của bác DucBan, em có một số suy nghĩ hơi khác.
Cũng như anh Hồng Quang đã nhận định. Em nghĩ Navigos họ dùng công nghệ như một công cụ để tạo động lực phát triển dịch vụ headhunt, hotjobs, nghiên cứu thị trường,… họ không phải tạo ra một công ty Internet.
Họ có phương pháp rất cụ thể để chiếm lĩnh thị trường nhân sự cao cấp ( truyền thống) bằng chiến dịch Caravat, và động thái đầu tiên là việc tung ra sản phẩm Caravat.com. Điều họ muốn ở đây là muốn bảo vệ và phát triến thị trường nhân sự cao cấp trước sự phát triển ồ ạt của hàng loạt các dịch vụ headhunt truyền thống. Và ( theo họ nghĩ) social networks như một công cụ mới để họ vượt lên các đối thủ và tiếp cận ứng cử viên cao cấp với chi phí thấp hơn, hiệu quả hơn.
Nói về Caravat phải quay lại với Vietnamworks, đây là một trang hot jobs có uy tín hàng đầu tại Việt Nam, tuy nhiên nó nhắm vào nhóm ứng cử viên có sự khác biệt nhau quá lớn và trải rộng. Điều này làm giảm đi hiệu quả của việc kinh doanh đồng thời chi phí cũng lớn. Dự án Caravat sẽ trám chỗ khuyết của Vietnamworks và tạo ra một mũi nhọn giúp Navigos tiếp cận thị trường nhân sự cao cấp hiệu quả hơn.
Sự xuất hiện của Caravat cũng là lý do tại sao Cyvee phải thay đổi, Vietladders phải tính toán lại, và có thể xuất hiện thêm một vài nhãn khác để đối chọi với sức mạnh liên hoàn của Navigos –> Vietnamworks –> Caravat tạo ra.
hay man!
Công nhận đọc bài viết của bác Ban em cũng hiểu low-tech = kỹ năng tech kém :D, giờ wa đây đọc bài bác Tanng mới biết mình hiểu sai.
Thanks mans!
@Hồng Quang: đồng ý hai tay với bạn, họ coi trọng kiểu marketing truyền thống. Caravat không phải là dầu gồi đầu hay bột giặt, có lẽ họ chưa phân biệt được chỗ này.
Em thì hổng biết sao chứ vào caravat chẳng có thắt cravat đâu.
Không ai có quyền phán xét người khác đúng hay sai. Sai hay đúng phụ thuộc vào hoàn cảnh.
Sai lầm là cơ hội để anh thành công hơn. Tuy nhiên chấp nhận sai lầm không phải ai cũng dám làm. Cơ hội để học hỏi không phải ai cũng có cơ may, nhất là anh có rất nhiều mối giao hảo tuyệt vời.
Anh TânNG đã phải dùng personal image & kiến thức của mình để bào chữa cho anh không phải vì anh đúng hay sai, mà vì muốn giúp anh suy nghĩ thấu đáo hơn mỗi khi đưa ra một bình luận cá nhân.
Không ai có ác ý với anh trên Internet cả. Nhưng đừng làm người khác phiền lòng vì suy nghĩ chưa trưởng thành của mình.
Ủa vậy hả bác Tân?
các bác vào M*xi, sv, xxx xem mem gọi caravat là cái gì :P
Bạn ixxu tự vấn lương tâm à?
Hài, hic đọc cmt của bác upviet mà đau cả bụng =))
caravat :D
Ơ thế hiện nay Microsoft vẫn ăn nên làm ra dưới bàn tay của Steve Ballmer, và Terry Yang vừa nghỉ Yahoo! vì làm ăn thua lỗ, thì sao nhỉ?
Rồi vụ dotcom bubble, rồi sự ra đi hàng loạt của các công ty startup 2.0 vốn phần đông được điều hành bởi các anh *high-tech*?
Nhờ các bạn trả lời giùm.
-Thái
Đồng ý với anh Mrro :D
[quote]Thế giới công nghệ cũng vậy, các nghệ nhân công nghệ là cốt lõi của thành công, chứ không phải bộ óc tính toán lạnh lùng của các thương gia.[/quote]
Bác TanNg cho rằng Bill Gates là nghệ nhân hay là kẻ có bộ óc tính toán lạnh lùng :). Em thì cho rằng Bill Gates là kẻ có bộ óc tính toán lạnh lùng. Vậy mà Bill vẫn thành công đó thôi :)
Kẻ thức thời mới là tuấn kiệt chứ ko phải chỉ những nghệ nhân công nghệ mới thành công
[...] Hoàng Ninh - Tiếng Việt Caravat.com - How to be different? - Đức Ban - Tiếng Anh & A low-tech man can’t dream - TanNg - Tiếng Việt Three good parts of FPT - Đức Ban - Tiếng Việt Kể chuyện [...]
Following my investigation, millions of people all over the world get the loan at different creditors. So, there is great possibilities to get a small business loan in every country.
To have success, some students must state if they are willing to perform the essay buy papers or buy essay service of superb quality.
Did you hear some things just about papers writing corporations? Did you understand such specialists could create academic papers of high quality. So, you had to buy essays to be successful.
Oh, I have been watched such supreme topic at the ringtones or ringtones for free offering web site. It used to be a kind of good job, thank you a lot.